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学校召开2017年项目资金绩效评价和2018年项目资金推进会
作者:财务处     点击数:557     发布日期:2018-5-8


54日下午,学校召开了2017年项目资金绩效评价和2018年项目资金推进会。校长郭航鸣、副校长俞一夫王高坚和各项目负责人参加了会议。

会上,校长郭航鸣针对资金运行提出四点要求。第一,高度重视2017年项目资金绩效评价工作和2018年项目资金运行安排。项目支出要围绕绩效目标,根据项目计划和实施进度,按照合同要求和规定程序及时支付,提高资金执行的均衡性、时效性。第二,强化预算意识,2018年项目负责人要做好资金的细化预算,明确资金使用明细和预计支付时点,完成资金安排计划表。第三,学校项目负责人在资金的绩效申报、项目的跟踪执行、绩效评价方面起着重要作用,要建立项目负责人评价激励机制。第四,要遵守规则,重视党风廉政建设,加强对法律、法规和政策的学习,做到以法治校,清廉校园。

副校长王高坚对财务政策、采购政策做了详细说明。第一,在采购过程中,树立批量采购概念,做好年度批量采购计划,按政府采购要求进行招投标工作。第二,严格执行中央“八项规定”及省市关于厉行节约的各项规定,从严从紧控制“三公”经费、会议费、培训费、差旅费等一般性支出,加强财务核算,对于超预算或无预算,超范围,超标准及与公务活动无关的费用一律不予列支。第三,严格执行学校财务审批制度、公务接待制度、培训会制度、会议费制度、外聘专家制度、小额资金公务卡支付制度,规范报销流程。

会上,财务处解读了2017年项目资金绩效评价要求和2018年学校财务制度的几点新变化。

 










 

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